زمانی که مشتریان، محصول یا
خدماتی را ارزیابی میکنند، دو عامل مهم را در مقابل هم قرار می‌دهند: ۱) ارزش
ادراکی، ۲)قیمت. ارزش ادراکی یا Perceived Value به معنای ارزش، اهمیت یا
احساسی است که یک مشتری نسبت به محصول یا خدمات در ذهنش دارد. این ارزش،
ارتباطی به قیمت کالا ندارد.
...
«اگر جمعه شبها همان احساسی
را دارید که شنبه شبها دارید، بدانید کاری را انجام می‌دهید که عاشقانه دوستش
دارید» - (فکر بزرگ، نوشته دانی دویچ) کارآفرینی، کار راحتی نیست و هر کسی نمی‌تواند
آن‌را انجام دهد.
...
معیارهای سنجش قدرت مدیریت
شما خیلی هم ساده نیستند. با این حال بر اساس اظهار نظر کارشناسان و تحقیقات به
عمل آمده نشانه‌هایی وجود دارند که اگر ویژگیهای شخصیتی شما بر اساس آنها
تعریف شوند یعنی اینکه شما قابلیت تبدیل شدن به یک مدیر و رییس موفق را دارید.
...
آیا تاکنون پیش آمده است که با
تصمیم اجرایی دشواری روبه‌رو شوید؟ نوعی از تصمیم که در آن بهترین گزینه‌ها
واضح نیستند، اصول اخلاقی شفاف نیست و پیامدهای آن می‌تواند بر صدها نفر یا
شاید بیشتر تاثیر بگذارد. در چنین شرایطی چگونه عملکرد درست را تشخیص می‌دهید؟
...
دیگر همه کسبوکارهای کوچک،
فروشگاه‌های به ارث رسیده به ما نیستند. اکنون بسیاری از آنها اینترنت-محور
شده‌اند؛ پدیده‌ای جهانی با مشتریانی در سراسر جهان.
...
وقتی
راجع به رشد یک کسبوکار صحبت می‌کنیم، باید به تفاوت مراحل مختلفی که یک شرکت
از نظر چرخه عمر کسبوکار پشت سر میگذارد آگاه باشیم، زیرا هر کدام از این
مراحل چالش‌های خاص خود را داشته و به استراتژیها و تاکتیکهای بازاریابی
متفاوتی نیاز دارند.
...
چگونه شرکت‌هایی مانند LEGO،
Chobani، Beats و Dollar Shave Club به‌طور قابل‌توجهی بر فضای رقابتی چیره
شدند و شرکت‌های مصرف‌کننده می‌توانند چه نکاتی را از آنها بیاموزند؟
...
داستان تاسیس شرکت‌های
انقلابی سرشار از بی‌باکی‌هاست. این داستان‌ها ادواری را به یاد می‌آورند که یک
گروه مبتکر از کارآفرینان مصمم در راه ماموریت تاسیس شرکت، ناممکن‌ها را ممکن
می‌کردند.
...
مردم
عموما تغییر را نه در زندگی و نه در کار دوست ندارند. ما عموما به‌جای
نااطمینانی که تغییر به همراه خواهد داشت، به دنبال امنیت و آرامش در همه امور
هستیم.
...
بسیاری از مدیران تازه کاری که بر
صندلی مدیریت یک سازمان یا شرکت تکیه می‌زنند و کارشان را به‌عنوان مدیر آغاز
میکنند دست به تغییراتی در سطح نیروی انسانی فعال در شرکت می‌زنند و ضمن جابه‌جایی
برخی افراد در پست‌های گوناگون، آن دسته از افرادی را که فاقد صلاحیت یا
کارآمدی کافی می‌دانند از شرکت یا سازمان اخراج میکنند
...
قهرمانان مسابقات پرش ارتفاع نیز
مثل دیگر ورزش‌ها با گذشت زمان بلندتر، قویتر و متناسب‌تر شده‌اند و تکنیک‌های
ورزشی خود را بهبود بخشیده‌اند. اما در اوایل دهه 60 میلادی، زمانی که میله
افقی هفت بار بالاتر رفت، چه اتفاقی افتاده بود؟ چه چیزی عامل این پیشرفت
چشمگیر در رقابت‌های پرش ارتفاع بود؟
...
یک ضرب‌المثل است که می‌گوید:
«آبروی هر کسی، زندگی دوم اوست.» شبیه همین جمله را می‌توان در مورد شرکتها
نیز بیان کرد: «زندگی دوم هر شرکت، آبرو و اعتبار آن شرکت است.»
...
در مذاکره، مفهومی به نام «اعمال
زور یا اهرم فشار» وجود دارد که با استفاده از آن هرکدام از طرفین می‌کوشند تا
بر نحوه فکر کردن، تصمیم‌گیری و سخن گفتن طرف مقابل تاثیر بگذارند و به اصطلاح
عامیانه‌تر او را تشویق یا تنبیه کنند.
...
توانایی شما در شناخت و ارزیابی
استراتژی‌های طرف مقابل و نحوه بازی کردنشان می‌تواند به شما کمک کند تا ضمن
برگزاری مذاکرات عالی و سازنده به نتایج درخشان و مطلوبی دست یابید.
...
اگر می‌خواهید مدیریت گروهی
از افراد در هر نوع سازمانی را به‌عهده بگیرید، ابتدا باید این نکته را به یاد
داشته باشید که مفهوم رایج مدیریت، خدشه‌دار شده است.
...
اواسط دهه 2000 میلادی، زمانی که
بازارهای نوظهور با سرعت فوق‌العاده زیاد در حال رشد بودند، شکاف بزرگ بین
اقتصادهای صنعتی و اقتصادهای در حال توسعه شروع به کاهش کرد.
...
مردم همیشه دوست دارند غذا خوردن
در رستوران‌های جدید را تجربه کنند و این روزها، بسیاری ترجیح می‌دهند پیش از
صرف غذا در یک رستوران، درباره آن خوب تحقیق کنند.
...
بیش از یک دهه است که شرکت اریکسون
سوئد به تولید گوشی‌های موبایل متکی است و نزدیک به چهار سال پیش این شرکت سهام
خود را در سرمایه‌گذاری مشترک سونی-اریکسون واگذار کرد.
...
شایعاتی وجود دارد مبنی بر اینکه
هوای سرد باتری تلفن همراه شما را از کار می‌اندازد اما هوا باید چقدر سرد باشد
که روی ابزار تکنولوژی شما تاثیر منفی بگذارد و مشکل ایجاد کند؟
...
یکی از نکات بسیار مهم و حساسی که
بسیاری از مدیران به‌ویژه مدیران تازه‌کار یا به آن توجه کافی ندارند یا
برخوردی تفننی و سلیقه‌ای با آن دارند مساله محیط فیزیکی کار است.
...
در شرایط ایده‌آل، بروز رفتار
حرفه‌ای در سازمان کمترین انتظاری است که از کارکنان می‌توان داشت، اما در
واقعیت، بسیاری از ما بارها رفتار غیرحرفه‌ای در محیط کار را تجربه کرده‌ایم.
...
کنترل ناامیدی یکی از چالش‌های
زندگی هر فردی است. هر کسی که در دنیای کسبوکار بوده است، می‌تواند داستان‌های
وحشتناکی از فجایعی که سر کار با آنها روبه‌رو بوده است بگوید، اما اگر از
رقابت پیروز بیرون آمده باشد، درمورد رمز بقای‌شان بپرسید.
...
بسیاری از ما، برای پولدار شدن به
دنبال فرمول‌های سری و پیچیده می‌گردیم درحالیکه بسیاری از ثروتمندان موفق جهان،
بدون توجه به این فرمول‌های پر رمز و راز، با تلاش خودشان و از راه‌های ساده به
این موفقیت دست یافته‌اند.
...
حدود 10 سال است که در حوزه
مربیگری سازمانی فعالیت می‌کنم. تجربه 10 ساله من در زمینه آموزش رهبران نشان
داده است که میان رهبران (دست‌کم آن دسته از رهبرانی که به من رجوع کرده‌اند)
یک دغدغه مشترک وجود دارد:
...
پروفسور مارگارت نیل، نویسنده و
پروفسور دانشگاه استنفورد می‌گوید: انسان‌ها زمانی که در یک نبرد قرار
می‌گیرند، معمولا گاهی مجبور به تسلیم می‌شوند و حتی در مواردی که منافع
شخصیشان به خطر می‌افتد، ناگزیر مجبور به عقب‌نشینی و تسلیم خواهند شد.
...
شما
اینطور احساس می‌کنید که یک روز موفق می‌شوید، شما تقریبا احساس قدرت می‌کنید.
شما می‌خواهید به‌زودی قدرتتان را بیشتر کنید. در ذهنتان افکار ارزشمندی دارید.
شما تقریبا مشهور هستید.
...
اخراج
کارمندان یکی از ناخوشایندترین وظایفی است که مدیران با آن روبه‌رو هستند. این
کار می‌تواند باعث برانگیختن احساسات پیچیده‌ای شود: همدردی، ناراحتی و اضطراب.
...
اگر
به این نتیجه رسیدید که لازم است مسیر تجاری یا مدل درآمدزایی شرکت‌تان را
تغییر بدهید، مطمئن باشید که موفقیت‌های زیادی پیش روی شما خواهد بود. نام‌هایی
مانند «زوکربرگ» و برندهایی مانند توییتر همه و همه تغییراتی در روند کارشان
ایجاد کرده‌اند.
...
ری
دالیو میلیاردر آمریکایی و موسس شرکت بریج واتر است که با ثروت 4 میلیارد دلار
دویست و دوازدهمین ثروتمند جهان در سال 2010 به شمار می‌رود. بخش‌هایی که در
این ستون ارائه می‌شود، اصول اصلی زندگی و مدیریتی دالیو را در زمان مدیریت او
در شرکت بریج واتر شرح می‌دهد.
...
تجزیه
و تحلیل شغل یا Job Analysis، ممکن است به ظاهر یک مبحث خشک و رسمی و تئوریک و
بدون کاربرد جدی عملی، به‌نظر برسد اما اگر کمی دقیق‌تر فکر کنیم، از جمله بخش‌های
مهم حوزه مدیریت منابع انسانی است که همه ما به شکلی با آن درگیر بوده‌ایم.
...
اخیرا با مدیری
شایسته و پرانگیزه ملاقات داشتم و از او پرسیدم «اوضاع چطور است؟» او خیلی تند
و جامع در مورد کارهایی که انجام می‌داد، پاسخ داد: «سفر، به‌روز کردن کسبوکار،
تغییرات کاری و رسیدگی به امور فرزندان.» توصیف او حاکی از یک زندگی پرمشغله،
اما رضایت‌بخش بود.
...
تا
به حال به این فکر کرده‌اید که چند نفرید؟! بله! شاید عجیب به نظر برسد ولی یک
عبارت قدیمی معتقد است که هرکدام از ما سه شخصیت داریم: شخصیتی که خودمان از
خودمان در ذهنمان می‌سازیم، شخصیتی که دیگران از ما در فکرشان دارند و چیزی که
در حقیقت هستیم.
...
همه
می‌خواهیم بیشتر درباره شادی بدانیم و این که چگونه خوش‌حالتر شویم.محققان اما
می‌گویند مهمترین عامل شادی و رضایت، پاداشی است که می‌گیریم و انتظار و توقعی
است که از خودمان داریم. انتظار ما مثل پیچ تنظیم شادی عمل می‌کند.
...
همه ما در برخورد و ارتباط با
دیگران گاهی به مواردی برخورد می‌کنیم که دوست داریم نظرمان را درباره نوع
رفتار، پوشش یا هر موضوع دیگری درخصوص خود آنها بیان کنیم؛ ولی تا به حال
چندبار این کار را کرده‌اید و بعد پشیمان شده‌اید یا طرف مقابل را آزرده‌خاطر
کرده‌اید؟
...
اغلب اوقات کارفرمایان در ارتباطات
خود با کارمندانشان دقت نمی‌کنند، آنها باید توجه داشته باشند که دقیقا همان
چیزی را از کارمندانشان دریافت میکنند که به ایشان می‌دهند.
...
در حالی که تنها یک سال به برگزاری
مسابقات جام جهانی فوتبال باقی مانده، شرکت آلمانی آدیداس روند بازاریابی خود
را برای اسپانسر شدن در این مسابقات تسریع کرده، اما در این راه رقابت سختی با
شرکت نایک که اسپانسر تیم فوتبال برزیل هم هست، دارد.
...
یک دکترای روانشناسی گفت: مدیریت
استرس مانند مدیریت زمان، تنش زدایی و ریلکسیشن، کمک گرفتن از دیگران در انجام
کارها، پایین آوردن توقعات نابه جا از خود، استفاده از حمایت‌های اجتماعی،
تفریح کردن و خنده درمانی و جدی نگرفتن برخی از مشکلات از مهمترین راهکارهای
مقابله با سردردهای تنشی است.
...
شرکت در جلسات هیات‌ها ساعات زیادی
از وقت مدیران را تلف می‌کند. برخی از این هیات‌ها کارآیی چندانی هم ندارند و
فقط به شکلی بی‌رویه تکثیر می‌شوند. در بهترین حالت، رهبران کلیدی در 6، 8 یا
حتی10 هیات فعالیت میکنند. امامشکل این جاست که، شرکت در این هیات‌ها ضروری
است.
...
شاه کلید شما برای اینکه بتوانید
بر مدیر خود مدیریت کنید، این است که بتوانید خواسته مدیر خود را درک کنید. در
دنیای کسب و کار سلسله مراتبی، مدیریت کردن بر افرادی که بالاتر از شما قرار
دارند به نظر غیر عادی می‌رسد، اما تسلط بر این مهارت دقیقا همان چیزی است که
شما باید در هر سازمان به بهترین نحو آن را بیاموزید.
...
روزانه برای ما صدها فرصت برای
دروغ گفتن به افراد پیش می‌آید. خواه این افراد مشتری، کارمند، شریک یا سرمایه‌گذار
شما باشند، همیشه راهی بهتر از دروغ گفتن برای بهتر جلوه دادن شرایطی که
متفاوت با واقعیت است وجود دارد.
...
روزانه برای ما صدها فرصت برای
دروغ گفتن به افراد پیش می‌آید. خواه این افراد مشتری، کارمند، شریک یا سرمایه‌گذار
شما باشند، همیشه راهی بهتر از دروغ گفتن برای بهتر جلوه دادن شرایطی که
متفاوت با واقعیت است وجود دارد.
...
وقتی به مقام مدیریت می‌رسید،
طبیعتا باید جشن بگیرید؛ ولی با این وجود کمی نسبت به سمت جدیدتان استرس نیز
دارید. کارن دهان چگونگی رسیدن به موفقیت و داشتن احساس خوب از همان لحظه آغاز
به کار را مورد بررسی قرار داده است.
...
شرکتها همیشه ادعا میکنند
کارمندان با ارزش ترین دارایی آنها هستند. اما کوین ریان، مدیر عامل شرکت گیلت
گروپ فکر می‌کند در حقیقت تعداد بسیار کمی از آنها مطابق با این تفکر عمل
میکنند.
...
در همین راستا پس از اینکه در ماه
ژوئن از رسوایی بزرگ LIBOR به همراه بانک بارکلی بریتانیا به عنوان یکی از
شرکای اصلی آنها پرده برداشته شد، «رابرت دیاموند» مدیرعامل سابق مدعی شد که تا
زمان بروز اظهارات مدعیان چیزی در مورد دستکاری نرخ‌ها نمی‌دانسته است.
...
مذاکره یک فن خاص در کسب و کار
نیست. هر کسی نمی‌تواند با آن احساس راحتی داشته باشد. دلایل زیادی در این
زمینه وجود دارند: چه بسا ترسناک و نگران‌کننده باشد اگر بخواهیم چیزی را به
ارباب رجوع یا فروشنده بگوییم که او هیچ تمایلی به شنیدن آن حرف ندارد.
...
بسیاری از صاحبان کسبوکار
معتقدند بهترین راه برای افزایش فروششان در فضای پرازدحام بازار امروز این است
که به طور مداوم پیام‌هایی به مشتری بفرستند و از محصولات خودشان تعریف کنند،
اما آنها اشتباه میکنند.
...
در زبان فارسی واژه های گوناگون و
متنوعی برای بیان احساسات و افکار وجود دارد. برخی اشخاص برای بیان احساس تنفر
و انزجار خود از واژگان رکیک و زننده استفاده می کنند که اصطلاحا به بد دهانی
معروف است.
...
کم رنگ شدن مرزهای تجارت در
جهان امروز ،علاوه برگسترش ارتباطات میان ملت‌ها، توجه به موضوع صادرات را برای
همه شرکتها و بنگاه‌های اقتصادی به ضرورتی گریزناپذیر تبدیل کرده است....
ویلیام باتلر آدامز، مدیر عامل
بزرگترین شرکت دوچرخه سازی بریتانیا همیشه به تکامل فکر می‌کند. وی می‌گوید:
هیچ گاه نمی‌توانیم به خودمان اجازه دهیم محصول بد تولید کنیم. ...
تازه ترین نظرسنجى انجام شده نشان
مى دهد که سیستمهاى نوین تبلیغاتى در تغییر رویکرد مصرف کنندگان ایرانى در
هنگام خرید کالا و خدمات جایگاه چندانى ندارند. ...
1 - آلمانی ها نسبت به ابهام
و عدم اطمینان حس ناخوشایندی دارند و مایلند پیش از اتخاذ هر تصمیمی، مساله را
به دقت موشکافی کنند. آنها می کوشند از دخالت دادن احساسات و گمانه زنی ها در
تصمیمات کاری پرهیز کنند. ...
همه ما گاهی مجبور شده‌ایم که با مشتریانی لجباز و عصبی سر و کله بزنیم که
البته کاری بسیار آزاردهنده و وقت‌گیر است.حتی گاهی به نظر می‌رسد ما در مواجه
با این مشتریان بد اخلاق (و یا به طور کلی مردم) آسیب‌پذیر هستیم، که البته این
برداشت اصلا صحیح نیست.
...
یک رهبر ایده‌آل از بینش،
کاریزما، کمال، هوش احساسی و شخصیت تحسین برانگیز برخوردار است. اما اگر
رهبرانی وجود دارند که چنین تصویری را از خود به نمایش نمی‌گذارند، نمی‌توانیم
برای تعریف کلی رهبری، از ایده‌آل خود استفاده کنیم.
...
در دنیای امروز بازارهای درحال
ظهور در حال تغییر توازن قدرت اقتصادی هستند و برای شرکت‌های چند ملیتی، رویکرد
«کسبوکار به روش معمول سابق» دیگر کافی نخواهد بود. ...
هر مدیر عاملی در آغاز کار
خود، با مجموعه‌ای از مسائل و فشارهای جدید روبه‌رو می‌شود. مدیریت هیات‌مدیره،
تیم اجرایی جدید، مسائل مربوط به استراتژی و عملکرد و گروه سهامداران، از جمله
مسوولیت‌های مدیر عامل در اولین سال کاری است....
به‌رغم افزایش فشارهای شدید
مالی و ادامه چالش‌ها در فضای اقتصادی جهان، مدیران بازاریابی در سراسر دنیا
تلاش میکنند روش‌هایی را برای انتقال اطلاعات به کار ببرند که رسانه‌های جدید
در اختیار آنها قرار می‌دهند و اثر آنها را از طریق ابزارها و رویکردهای تحلیلی
جدید اندازه‌گیری کنند.
...
شکایت از انباشتگی ایمیل‌ها موضوع
تازه‌ای نیست. شاید درباره آن زیاد شنیده باشید یا خودتان گرفتار آن باشید:
دریافت صدها ایمیل در روز. نمی‌توان تمام روز را به پاسخگویی به آنها اختصاص
داد.
...
شما با کلام خود می‌توانید
روند حوادث را تغییر دهید. آیا هیچ‌وقت به این موضوع فکر کرده‌اید که اراده شما،
تولید کننده افکارتان است، نه اتفاقات روزمره؟ افکار و تصاویر ذهنی خود را
کنترل کنید و اراده خود را بر آنها تحمیل کنید....
یکی از واژگان خاص اقتصادی
که در تجارت بین المللی جایگاهی ویژه دارد دامپینگ یا ارزان فروشی است که از
کلمه Dump به معنای ارزان فروختن و به طور کلی فروش یک کالا در یک بازار خارجی
با قیمتی کمتر از هزینه های نهایی تولید آن کالا در کشور عرضه کننده صورت می‌گیرد....
نگاهی به تجارت کالایی در
جهان بویژه از ابتدای دهه 1990 نشان‌می‌دهد که نقش محوری و کلیدی فناوری در رشد
و توسعه بنگاه‌ها و کشورها امری روشن و تردیدناپذیر است.
...
در تعریفی گویا و کوتاه نمایشگاه
را می توان تبلیغ زنده نامید، زیرا در نمایشگاه عواملی چون: تولیدکننده، توزیع
کننده، مصرف کننده کالا یا خدمات در یک زمان و مکان مناسب گرد هم می‌آیند.
...
بیشتر اوقات عادت کرده ایم
که خودمان را از دریچه نگاه دیگران بشناسیم و اگر در این راه افراد نگاه خوبی
به ما نداشته باشند اعتماد به نفس مان تا اندازه زیادی پایین می آید و اگر شانس
با ما باشد و کسی از ما خوشش بیاید، تقریبا در آسمان ها سیر می کنیم اما یادتان
باشد که درک ما از خودمان تاثیر زیادی روی نوع نگرش دیگران دارد زیرا آدم ها
همان طوری راجع به ما فکر می کنند که ما در مورد خودمان فکر می کنیم.
...
آخرین مقاله من تحت عنوان
«هفت ویژگی شخصیتی برترین فروشندگان» به موضوع تست شخصیت 1000 فروشنده بنگاه
اختصاص داشت. نتایج تست نشان داد که ویژگیهای اصلی شخصیت افراد بر شیوه فروش
بهترین فروشندگان تاثیر مستقیم داشت و موفقیت آنها را تضمین کرده است....
تا به حال زیاد شنیده‌اید که
استرس چقدر برای انسان مضر است: برای سلامت فرد پرخطر است، روابط را به خطر می‌اندازد
و باعث کاهش کارآیی می‌شود. از آنجا که این ریسک‌ها واقعی هستند، تحقیقات اخیر
نشان داده که اگر فشار کاری به خوبی مدیریت شود، می‌تواند تاثیر مثبتی در
افزایش بهره‌وری داشته باشد.
...
اغلب مردم تقریباً به همان اندازه ای شاد هستند که انتظارش را دارند. در واقع
آنچه که در زندگی برای ما رخ می دهد آنقدر تعیین کننده شادی ما نیست، بلکه
بیشتر نوع واکنش ما نسبت به آن رخدادهاست که نقش تعیین کننده دارد. ...
یکی از بهترین روشهای
ارزیابی رهبری و مدیریت در یک سازمان، بررسی عکس‌العمل‌های مدیران آن در
برابر اشتباهاتی است که زیردستان مرتکب می‌شوند. ...
6/8/89
هزینه
سنگین چاقی مفرط کارمندان برای اقتصاد آمریکا
تحقیقات اخیر نشان داده
است که چاقی مفرط کارمندان در آمریکا، هزینه ای بیش از 73 میلیارد دلار
برای اقتصاد این کشور در بر داشته و بیشتر این هزینه صرف تحلیل کارآیی در
انجام وظایف بوده است. ...
هیچ‌کس نیست که در زندگی‌اش با
هیچ مانع و مشکلی روبه‌رو نشده باشد. بیشتر آدم‌ها در این شرایط حس میکنند
که انگار زندگی‌شان به بن‌بست رسیده. اما این موضوع در زندگی همه ما یک
موضوع قابل پیش‌بینی و انتظار است و درست در همین لحظه‌هاست که تفاوت بین
آدم‌ها مشخص می‌شود....
زندگی،
نیازمند هنرورزی است و همان‌گونه که هنرمند باید ماهر باشد تا هم موضوع هنر خود
را خوب درک کند و هم در بیان اهداف هنری خود به دیگران، زبده و توانمند باشد،
انسان در مقابل زندگی خود نیز باید چنین باشد. ...
25/2/89
نگرش
سنتی به مدیریت بحران، مبتنی بر این باور بود که مدیریت بحران یعنی
فرو نشاندن آتش؛ به این معنی که مدیران بحران در انتظار خراب شدن
امور می نشینند و پس از بروز ویرانی، سعی می کنند تا ضرر ناشی از
خرابی ها را محدود سازند....
3/11/88
به تعویق انداختن کارها بدان
معناست که کارهای مهم را به فردا موکول کنید و یا به جای رسیدگی به پرونده‌های
ضروری و یا فعالیت‌هایی که متعهد شده‌اید به انجام برسانید به‌دنبال کارهای
بهتری باشید. ...
12/8/88
اینترنت بستر جدید تجارت
ارتباط
بین تجارت و تکنولوژی دیرزمانی است که وجود داشته و ادامه دارد. در واقع، یک
پیشرفت تکنیکی باعث رونق تجارت شد و آن هم ساخت کشتی بود.
...
فشار
روحی باعث تصمیم های نادرست اقتصادی
به
گفته گروهی از پژوهشگران آمریکایی، ذهن انسان در زمان استرس و افزایش فشار روحی
در واکنشی طبیعی اقدام به ایجاد وهم و خرافه می کند، که این مسئله در حال حاضر
احتمالا تاثیری منفی بر بحران مالی جهان خواهد داشت....
6/12/87
چرا وب سایت؟
وب
سایت شـما اخیرا برای شـما چه کرده
است؟ اگـر پاسخ شـما هیچ است، یک تغییر ساده در افکار شما، می تواند یک دنیا
تفاوت ایجاد کند....
8/12/86
ممیزی
بازاریابی
جهان کنونی همچون دهکده‌ای است، که
بازار یکپارچه‌اش در سرتاسر قاره‌ها گسترش یافته است....
Terms of use: Reproduction of this
Web site, in whole or in part, in any form or without express written
permission
from T.I.C.I is prohibited. Your use of
this Web site is
subject to our legal terms & condition
Technical Information Center of Iran Co.Ltd
5th Fl.Bldg. No. 6,17th Ave, Ahmad Ghasir St. Postal Code: 15138, Tehran, Iran, P.O.Box: 15875-1874
Tel: +98-21 88724933, 88724799, 88725399, Fax: +98-21 88726518, Email:
info@tici.info
